Incerteza e mimetismo: um estudo empírico sobre as decisões de localização de IDE greenfield no Brasil pela perspectiva institucional

Resumo

Investimento Direto Externo (IDE) greenfield, ou seja, investimentos inteiramente novos (i.e., uma nova planta industrial), podem beneficiar o anfitrião. Portanto, políticos de economias emergentes estão interessados em entender as decisões de localização destes investimentos. A recente discussão sobre instituições argumenta que os investidores estrangeiros são influenciados pelo ambiente de seu país de origem e competidores, particularmente ao lidar com incertezas. Como economias emergentes apresentam um mercado e um ambiente político com muitas incertezas, além de disparidades regionais, uma pressão isomórfica influencia os investidores a imitarem seus pares para enfrentar a incerteza em outro país. Logo, a literatura aponta para um efeito 'siga o líder' no qual as empresas multinacionais apresentam decisões de localização, ou seja, de entrada em outros países, similares. No entanto, este fenômeno de mimetismo organizacional está mal explorado na literatura, e este projeto de pesquisa defende que a heterogeneidade é importante para a questão. Por exemplo, a imitação pode ser mais importante quando as multinacionais vêm de países com um ambiente institucional fraco. Para avançar o debate e contribuir para a literatura, este projeto busca investigar as decisões de localização do IDE greenfield no Brasil considerando as características heterogêneas do país de origem e do anfitrião em conjunto. O Brasil é um território com disparidades regionais bem documentadas e o mimetismo pode ser mais evidente em regiões menos desenvolvidas (e.g., fora do Estado de São Paulo). Deste modo, este projeto irá utilizar bases de dados normalmente indisponíveis para pesquisadores brasileiros, enquanto expande a discussão iniciada pelo projeto de doutorado FAPESP #2020/06473-1 o projeto regular FAPESP #2019/19905-0. (AU)