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Eficácia de mesas de calibração de pares no processo de avaliação subjetiva de desempenho

Processo: 17/19108-7
Linha de fomento:Auxílio à Pesquisa - Regular
Vigência: 01 de março de 2018 - 31 de março de 2019
Área do conhecimento:Ciências Sociais Aplicadas - Administração - Ciências Contábeis
Pesquisador responsável:Andson Braga de Aguiar
Beneficiário:Andson Braga de Aguiar
Instituição-sede: Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA). Universidade de São Paulo (USP). São Paulo , SP, Brasil
Pesq. associados: Antonio Carlos Dias Coelho ; Jasmijn C. Bol ; Jeremy B. Lill
Assunto(s):Subjetividade  Avaliação de desempenho  Informação contábil 

Resumo

O processo de ter supervisores discutindo, comparando, justificando e, eventualmente, ajustando os escores de desempenho de seus subordinados em uma reunião com seus pares é denominada de calibração ao nível dos pares (peer-level calibration). Mesas de calibração são amplamente utilizadas e promovidas como melhores práticas por algumas firmas de consultoria. Outros profissionais, entretanto, são menos positivos sobre o processo de calibração, o que tem resultado em um debate contínuo. Este projeto de pesquisa pretende contribuir com esse debate ao examinar a eficácia de mesas de calibração ao nível dos pares. Obtém-se informações de uma organização que implementou mesas de calibração ao nível dos pares. As informações incluem dados de avaliação de desempenho de supervisores em relação aos seus subordinados, assim como, dados de levantamento que pretendem capturar os incentivos dos supervisores durante o processo de avaliação de desempenho de seus subordinados. Os resultados deste estudo podem contribuir com a literatura contábil sobre avaliação subjetiva de desempenho ao ser um dos primeiros estudos a oferecer evidências empíricas sobre a eficácia de mesas de calibração ao nível dos pares no processo de avaliação de desempenho. (AU)

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